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中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)用10年的發(fā)展時(shí)間，在產(chǎn)業(yè)鏈上游，艱難的完成了由單純代理向自主研發(fā)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，中國(guó)網(wǎng)游概念上市企業(yè)達(dá)至10家；在終端用戶市場(chǎng)，“過山車”般經(jīng)歷了受眾群體的迅猛增長(zhǎng)，截至去年底，國(guó)內(nèi)網(wǎng)游用戶6587萬，付費(fèi)用戶3715萬，整體規(guī)模躍升為世界第6大游戲市場(chǎng)……

　　以上這些數(shù)字都在傳達(dá)一個(gè)明確的信號(hào)，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)進(jìn)入第二個(gè)新十年的周期階段，其運(yùn)作形態(tài)和機(jī)制早已今非昔比，形成了中國(guó)網(wǎng)游特色的、行之有效的技巧規(guī)則，在原始積累的基礎(chǔ)上擁有了更為廣闊的施展平臺(tái)。但網(wǎng)游作為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，停止創(chuàng)新的步伐，將意味著“被”淘汰和毀滅。

　　面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)終于結(jié)束了自娛自樂的閉門式發(fā)展，以開放的心態(tài)開始與大眾社會(huì)、主流文化和國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)對(duì)接。這種理念也促使2010年作為新一輪發(fā)展的嶄新起點(diǎn)，在宏觀趨勢(shì)保持高速發(fā)展的同時(shí)，也必然是承上啟下的關(guān)鍵一年。實(shí)際上，縱觀今年第一季度的行業(yè)表現(xiàn)，已在政策、跨業(yè)、藍(lán)海、文化與對(duì)手等5方面，正在發(fā)生或孕育著翻天覆地的深刻變革。

　　變革之一：政策監(jiān)管 主管部門著手梳理源頭

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管

前幾年，“綠色網(wǎng)游”、“防沉迷系統(tǒng)”等機(jī)制的執(zhí)行，暫時(shí)緩解了“網(wǎng)癮”引發(fā)的爭(zhēng)議話題，但顯然治標(biāo)不治本。09年開始，“網(wǎng)游分級(jí)”的言論開始甚囂塵上，有相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)效仿國(guó)外游戲市場(chǎng)發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)游戲分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。盡管2月初，文化部否認(rèn)將出臺(tái)游戲分級(jí)制度，并稱細(xì)則條例仍在斟酌之中，但從源頭梳理行業(yè)制度已勢(shì)在必行。

　　與此同時(shí)，政府主管部門開始處理涉嫌違規(guī)經(jīng)營(yíng)的境內(nèi)網(wǎng)游，09年至今勒令關(guān)停的網(wǎng)游數(shù)量已達(dá)300款（含頁游），包括仍在上海版署審批的《巫妖王之怒》，均顯示出政府主管部門加強(qiáng)監(jiān)督力度，規(guī)范執(zhí)法流程的決心，短暫混沌的過渡期將換取中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)未來更加長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展。

　　變革之二：媒體跨業(yè) 第四代網(wǎng)游企業(yè)異軍突起

湖南衛(wèi)視進(jìn)軍網(wǎng)游

近年來，媒體跨業(yè)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)日益明顯，通過推廣平臺(tái)資源開展聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，并從中獲取收益，被稱為“第四代網(wǎng)游企業(yè)”。最初新媒體（網(wǎng)站）與網(wǎng)游企業(yè)聯(lián)運(yùn)網(wǎng)游產(chǎn)品，多局限于符合網(wǎng)站閱讀用戶，且技術(shù)門檻較低的網(wǎng)頁游戲。從去年開始，不少網(wǎng)站通過體制改革加速與國(guó)內(nèi)研發(fā)廠商合作大型MMORPG的代理，如百度、迅雷、暴風(fēng)影音、新浪、多玩網(wǎng)等。

　　今年第一季度，傳統(tǒng)媒體（電視）也緊隨其后展開網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)。湖南衛(wèi)視首先與盛大通過資本合作聯(lián)合推出新網(wǎng)游，目標(biāo)年?duì)I收1億元。隨后，CCTV出人意料的開始招聘網(wǎng)游研發(fā)高級(jí)工程師與網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，或?qū)⑸孀阕灾餮邪l(fā)。不少業(yè)內(nèi)人士指出，媒體不具備研發(fā)技術(shù)，“推”而優(yōu)則“代”是唯一的選擇，如果涉及研發(fā)將存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。巨人網(wǎng)絡(luò)史玉柱對(duì)此表示，網(wǎng)游行業(yè)不存在“國(guó)家隊(duì)”。

　　變革之三：出口提速 國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)進(jìn)軍新藍(lán)海

　　麒麟游戲出口提速

09年中國(guó)網(wǎng)游在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.09億美元，比2008年增長(zhǎng)了53.9%，“中國(guó)文化+自主研發(fā)”已徹底改變國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游在世界的地位。蓄力新藍(lán)海的集團(tuán)軍中，新興網(wǎng)游公司無疑站在巨人肩膀之上，如麒麟游戲、藍(lán)港等新公司皆以研發(fā)起家，堅(jiān)持研運(yùn)一體模式，產(chǎn)品從研發(fā)到本土運(yùn)營(yíng)，再到海外運(yùn)營(yíng)，三者的銜接周期大幅縮短。

　　縱觀09年新興網(wǎng)游采取海外出口戰(zhàn)略極具前瞻性，普遍選擇“版權(quán)貿(mào)易”的代理形式、“先港臺(tái)再東亞后歐美”的行進(jìn)路線等，形成了流程化的效率模式，使得國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游出口進(jìn)一步提速。其中，麒麟游戲旗下首款自主研發(fā)網(wǎng)游《成吉思汗》，運(yùn)營(yíng)半年時(shí)間便通過“版權(quán)貿(mào)易”成功簽訂海外10國(guó)代理權(quán)，且出口價(jià)格屢創(chuàng)新高，成為海外出口的領(lǐng)頭羊之一。