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中國有句古話，叫“人靠衣裝馬靠鞍”，正所謂“三分長相，七分打扮”，好的食品包裝就如弓箭能夠高度聚焦消費者的記憶點、注意力與關(guān)注力。試想，在各類終端休閑食品云集的情況下，唯有具備一定閃光點的包裝才能快速提高產(chǎn)品的吸引力，精準(zhǔn)傳達(dá)品牌價值及差異化賣點，最終激發(fā)消費者購買商品的誘因與動機(jī)。

因此，整合策劃與包裝視覺規(guī)劃是互相依存、缺一不可的市場傳播利器，以此才能促進(jìn)廣大中小地方特產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大市場“贏響力”。在操作中，必須立足于企業(yè)現(xiàn)狀，并結(jié)合行業(yè)、市場、消費者特點，為企業(yè)進(jìn)行度身訂造，策劃先行，注重策劃與策略對包裝設(shè)計的有效指引，深度挖掘核心利益點，產(chǎn)生“磁鐵效應(yīng)”。策劃、策略是靈魂，包裝設(shè)計是策劃、策略的視覺表現(xiàn)力，兩者相結(jié)合，將起到事半功倍的作用。好策劃決定包裝設(shè)計的準(zhǔn)確性與推動力，有了主線的包裝在各類型終端中，也就有了更好的展示效果，“好包裝就是廣告，好包裝就是營銷力力”，中小地方特產(chǎn)企業(yè)依靠好包裝就能形成對消費者的“眼球吸引力”，實現(xiàn)包裝拉動銷售的目的。

策劃與包裝設(shè)計并就不是對立的環(huán)節(jié)，而是品牌整合中二個關(guān)鍵的組成部分，如同機(jī)器中的齒輪般相互推動，相互配合，最大限度推動品牌的深入滲透，并在市場推廣、終端銷售中起到了極強(qiáng)的區(qū)隔作用，使得各服務(wù)企業(yè)的品牌在消費者心智中形成清晰、鮮明的品牌印記，由此所打造的產(chǎn)品包裝同樣具有獨特賣點，獲得廣泛認(rèn)可。

地方特產(chǎn)企業(yè)在與品牌整合機(jī)構(gòu)溝通時，通常告知對方，“幫我們設(shè)計幾款包裝”，這是很多地方特產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的所在，這也看出企業(yè)對包裝的重視程度。同時也顯現(xiàn)出企業(yè)在地方特產(chǎn)品牌方面陷入極大的誤區(qū)，因為他們總認(rèn)為只要搞定包裝就萬事大吉。不可否認(rèn)，到位的包裝可以在終端中起到拉動作用，但包裝僅僅是品牌整合環(huán)節(jié)中的一個切入點及組成部分，它也只是品牌整合的起始點。

如果企業(yè)只從包裝入手，而忽視品牌整體情況，那么就算包裝再精美、再有創(chuàng)意，雖然也可以起到刺激消費者注意力，推動購買的作用，不過也只是曇花一現(xiàn)。單純注重包裝，所取得的也就是局部效果，因為隨著可傳播信息渠道的不斷拓寬，消費者與經(jīng)銷商接觸的資訊源越來越多，加上同類產(chǎn)品處在同質(zhì)化競爭之中，如果沒有從市場整體、品牌戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、消費者需求角度進(jìn)行全方位思考，不可能為品牌帶來后續(xù)健康的發(fā)展方向。

如果將品牌整合看作軍隊，那么包裝就僅是軍團(tuán)中的一類兵種，為了贏得市場占有率，光靠包裝是不夠的，唯有運用各類手段綜合作戰(zhàn)，才能面面俱到達(dá)到協(xié)同實效提升品牌力、銷售力的終極目標(biāo)。

從另一種層面上看，企業(yè)一味地將精力放在包裝上，從長遠(yuǎn)來看，會造成品牌缺乏發(fā)展后勁，因為在沒有任何主導(dǎo)，沒有任何方向的基礎(chǔ)上，越過品牌整合這一必經(jīng)主線，只專注于包裝，那么后果可想而知，那就是品牌發(fā)展混亂、缺少統(tǒng)一方向、市場推廣不統(tǒng)一。所以，從品牌健康發(fā)展與品牌整體協(xié)調(diào)角度來導(dǎo)入是每一家地方特產(chǎn)企業(yè)必須遵循的品牌發(fā)展路線。因此對在包裝設(shè)計的基礎(chǔ)上，還應(yīng)采取品牌整體的思維模式，不單純限于項目的包裝設(shè)計服務(wù)，而是前瞻性地將考慮點放在企業(yè)的品牌未來發(fā)展路線上。強(qiáng)調(diào)品牌的整體化格局，以提升企業(yè)的品牌后續(xù)為先導(dǎo)。同時，企業(yè)的每一分投入都是為了品牌成長，所以必須多層次、多角度進(jìn)行整合性思考，實現(xiàn)企業(yè)在品牌建設(shè)方面的點滴積累。