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戰(zhàn)略】

在我看來Google最大的優(yōu)勢就是每一個產(chǎn)品都做得很到位，產(chǎn)品間的聯(lián)系也有機而緊密的聯(lián)系。

放眼現(xiàn)有產(chǎn)品：search，calendar，docments，reader， map，YouTube，Picasa，Android……無論是自己研發(fā)還是通過收購的，google都能把他們做得很有特色，成為別人的模仿對象。

近期發(fā)布的buzz又能發(fā)展成什么樣的產(chǎn)品，很難預測。但是根據(jù)以往的經(jīng)驗，google的強項是在產(chǎn)品功能上，而非社區(qū)化上。

實際上google以往的產(chǎn)品都是相對獨立，雖然說g粉們用各種g家產(chǎn)品都能和朋友產(chǎn)生良好的互動，但是影響的范圍有限。遠不能做到像facebook和 twitter這種一呼百應的人群效應。

如圖：

圖表 1 google原有信息模式

圖表 2 twitter信息模式

這大概就是google急急推出buzz的原因吧。希望強化各產(chǎn)品間用戶的聯(lián)系，從而加強用戶黏度，增加用戶量。Buzz目前看來更像一個 社交平臺，匯集某用戶的各方面信息，然后集中發(fā)布，如圖所示：

圖表 3 buzz信息模式

而在使用形式上，它更像facebook，開心網(wǎng)這類社區(qū)網(wǎng)站：圍繞一個信息展開交流，通常是回復和少量的轉(zhuǎn)發(fā)。交流的人群是相對封閉的，可能是郵 箱常用聯(lián)系人，也可能是某個產(chǎn)品的朋友等等。交流范圍通常在一個固定圈子里。而twitter的形式更像是傳銷，一條信息可以不斷的經(jīng)過陌生人手發(fā)展下 線。

【內(nèi)容與信息】

在互聯(lián)網(wǎng)，人與人的交流都是通過“物”來發(fā)生的，這個“物”可能是某個照片，可能是某個文章或視頻。這些正是google所充裕的。訂閱，視頻，照片等產(chǎn) 品都是它手頭現(xiàn)有的資源。例如：我第一次點開buzz，就發(fā)現(xiàn)默認被reader的好友關注了。因為原本就因reader上的共同愛好建立了關注聯(lián)系，所 以，即便來到buzz發(fā)現(xiàn)依然有關系，也不會反感的解除。（Google聰明之處在于沒有默認將郵箱中的全部聯(lián)系人設置為關注。）

如果將需要用賬號登錄的產(chǎn)品按隱私分類，則大致可以分為三類,如下圖。

圖表 4 產(chǎn)品開放程度分類