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頻繁改版引發(fā)的合意性思考

作者:
2010-05-21
2537

無論你在哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,“改版”你肯定經(jīng)歷過。小型初創(chuàng)公司更是像家常便飯一樣的頻頻改版,讓我們的同行前端同胞們吃進(jìn)了苦頭!

  如果你讀過這篇文章,如果你的老板還是一再的無盡的改版,請(qǐng)對(duì)您的上司說NO。并告之理由。

  我曾在07年,參加了為期1年多的創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站叫“靚影網(wǎng)”,主要從事網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)的開發(fā)應(yīng)用?,F(xiàn)在已經(jīng)不在了。當(dāng)時(shí)的我們,因?qū)κ袌?chǎng)需求掌握的不透徹,系統(tǒng)的規(guī)劃拿不出來??偸桥R時(shí)定方案,定下來又總是推翻重來。導(dǎo)致靚影網(wǎng)到倒閉的時(shí)候還在改版。鐵的事實(shí)血的教訓(xùn)告訴我們“網(wǎng)站頻繁改版與系統(tǒng)性需求的明確有很大關(guān)系”。

而后,08年末,我參加了第二次創(chuàng)業(yè)歷程。網(wǎng)站叫“優(yōu)仕網(wǎng)”,學(xué)而優(yōu)則仕的寓意。網(wǎng)站定位服務(wù)公務(wù)員群體?,F(xiàn)在還在。我到優(yōu)仕的第一件事,便是負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)和改版。需求比較明朗。但是網(wǎng)站依舊“改這改那”沒有停止過。網(wǎng)站框架頻頻調(diào)整,導(dǎo)致很多功能上線日期一再推遲,內(nèi)容填補(bǔ)時(shí)間很少。最典型的例子:公務(wù)員最關(guān)心的就是在線答題系統(tǒng)。最終的版本是做了FLASH版和SNS版、網(wǎng)頁版三種,但是考題寥寥無幾,還是測(cè)試的時(shí)候錄入的。鐵的事實(shí)血的教訓(xùn)再次告訴我們:“若抓不住用戶需求的主線,網(wǎng)站頻繁改版會(huì)間接讓用戶漸漸丟失”。

  而后,我加入了正規(guī)的上市公司,中國數(shù)碼集團(tuán)旗下的大地傳播集團(tuán)公司。在這里,網(wǎng)站偶爾也需要改動(dòng),但是每一次改動(dòng)均是按照市場(chǎng)反饋來的。并按流程尋找可行性。業(yè)務(wù)目標(biāo)明晰。好的例子告訴我們“網(wǎng)站會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)反饋而改版,當(dāng)前版本無法再滿足漸漸增大的用戶需求”。

小結(jié):

為何網(wǎng)站會(huì)改版?

1、沒有達(dá)到預(yù)期需求(創(chuàng)業(yè)公司較為普遍,或即將跨行業(yè)發(fā)展的公司)

2、領(lǐng)導(dǎo)的腦袋一熱,突發(fā)奇想(長發(fā)生在創(chuàng)業(yè)公司或小型互聯(lián)網(wǎng)公司)

3、當(dāng)前版本無法滿足用戶需要(相對(duì)穩(wěn)定的大中型互聯(lián)網(wǎng)公司)

如何解決這個(gè)問題?

有好點(diǎn)子,請(qǐng)冷靜。篩選出哪些值得做。哪個(gè)需要現(xiàn)在做,哪個(gè)需要下一步做。

需求總是把握不到位。請(qǐng)認(rèn)真的做市場(chǎng)調(diào)查,分析數(shù)據(jù)用事實(shí)說話。

版本迭代問題。請(qǐng)前端開發(fā)人員不要抱怨,聽從指揮吧。

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