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很多經(jīng)典作品看似簡單得沒有東西，一線一圓即成作品，簡直有辱我們出神入化的軟件應(yīng)用技術(shù)?？墒菫槭裁此麄兊臇|西那么耐看，而我們的東西，幾眼就看穿了呢？

尤其是新產(chǎn)品的設(shè)計，注重外形，注重策略，更注重設(shè)計之外的一樣?xùn)|西，如果非得用一個詞，就用“哲學(xué)”吧。

有哲學(xué)的設(shè)計，表里一致，有所想，有所為；而沒有哲學(xué)的設(shè)計，表里是不一致，今天看到這個好，就學(xué)這個，明天看到那個好，就學(xué)那個，完全沒有自己的主張；有哲學(xué)的設(shè)計很堅持，堅信自己目前做的那套是深思熟慮，經(jīng)得起任何推敲（當(dāng)然它的確如此）；而沒有哲學(xué)的設(shè)計，只為外表的美麗而活，但是卻很脆弱，一句輕輕的話就可以將這樣的設(shè)計抨擊的體無完膚；有哲學(xué)的設(shè)計，很貴（當(dāng)然是指錢），很自信，設(shè)計師很有尊嚴(yán)，和客戶是平等對話的；沒有哲學(xué)的設(shè)計，很便宜，甚至很低賤，完全成為客戶的設(shè)計工具；有哲學(xué)的設(shè)計師是勇士，對任何以金錢為工具的欺凌勇于挑戰(zhàn)，對自己有價值的設(shè)計卻柔情萬種，呵護(hù)有加，不愿舍棄，甚至以死相逼；而沒有哲學(xué)的設(shè)計是個懦夫，為五斗米折腰，即使好不容易來的一個閃光，也會輕易被客戶吹滅。

做設(shè)計即做人，似乎說得太大了。

我們不追求外表的華麗，很多有哲學(xué)的設(shè)計，一開始并不為人所接收，但是長久傳播和對無數(shù)人的感化，成為一種全新的設(shè)計理念。

這里我提下可口可樂今年全球的設(shè)計哲學(xué)，從前幾年的復(fù)雜繁復(fù)的設(shè)計理念，掉了180度彎，完全進(jìn)入干凈得只剩下logo和紅色的設(shè)計。我們看看Turner Duckworth是怎么說明他們的這個項(xiàng)目的哲學(xué)理念的：over the years Coke’s visual identity had become cluttered and uninspring,diluting the brand’s iconic status.Our design clarifies Clke’s identity by celebrationg its core brand elements.（在過去幾年里，可樂視覺識別變得很混亂和普通了，淡化了品牌核心圖形狀態(tài)。通過對可樂核心品牌元素的稱頌，我們的設(shè)計明確樂可樂的識別。）從翻譯的口氣上看，這個公司很牛，對原來的品牌識別他們認(rèn)為很混亂和普通，他們的哲學(xué)就是重新回歸可樂最經(jīng)典的狀態(tài)，并且用非（無）設(shè)計的手段，重新設(shè)計了所有包裝，包括零度可樂，香草可樂。這樣的哲學(xué)理念，當(dāng)齊刷刷的出現(xiàn)在所有可樂包裝上時，便成了一種體系，不是無頭無腦的設(shè)計師或老板今天拍板的，雖然我不敢說它的效果如何，但是它確實(shí)做到設(shè)計的最上層的哲學(xué)，無勝于有。

多么中國式的哲學(xué)啊，當(dāng)古代中國人在強(qiáng)調(diào)少即多（水墨畫）的風(fēng)格時，而現(xiàn)在我們似乎已經(jīng)完全遺忘，尤其是在商業(yè)設(shè)計中。

我犯過太多這樣的錯誤了。希望從這篇文章中得到反省和解脫。