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　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)潛能擴(kuò)延、需求地域化、消費個性化，然而資源匱乏、污染嚴(yán)重，人類未來的生存方式的變革正在醞釀。經(jīng)濟(jì)、政治、文化都將發(fā)生觀念性的革命。在這樣的歷史背景下，設(shè)計絕不再僅是時尚、奢華、美化、欣賞、高雅文化的載體，也不再僅是商業(yè)牟利的工具和技術(shù)的推銷術(shù)，而將承載人類理想和道德的重任。而這設(shè)計本來應(yīng)有的“為人設(shè)計”的職責(zé)卻在近幾十年的商品經(jīng)濟(jì)中被嚴(yán)重地歪曲了。對設(shè)計的研究如果得不到加強(qiáng)，設(shè)計將無法抗衡現(xiàn)實世界的誘惑和抵制，而簡單地成為金錢和權(quán)力的附庸。

　　如果把設(shè)計定義為“創(chuàng)造人類健康、合理的生存方式”的話，“服務(wù)性設(shè)計”就是設(shè)計的最高層次。它是人類進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展階段的必然境界，不僅解決當(dāng)前的人類生存問題，還要思考人類下一代以及未來人類生存、發(fā)展的可能，“提倡個人使用，而不提倡私人占有”。當(dāng)前設(shè)計普遍存在著追隨奢華的消費文化和沉溺于“形式供應(yīng)商”，甘做“時尚”的尾巴，而出現(xiàn)“藝術(shù)對設(shè)計的殖民”的異化現(xiàn)象。設(shè)計與科學(xué)遠(yuǎn)離，與技術(shù)工程、材料結(jié)構(gòu)越走越遠(yuǎn)，使得“設(shè)計”被“藝術(shù)化、空洞化、形式化”。

　　好的設(shè)計師是有社會責(zé)任感的，對設(shè)計要有正面立場和原則。筆者以為，設(shè)計本身就是一項關(guān)注社會的行為，要具有為他人、為大多數(shù)人服務(wù)的責(zé)任，并要利用優(yōu)秀卓越的意識和技能對社會和大眾生活作出積極正面的改變，如此才可稱得上是好的設(shè)計。設(shè)計應(yīng)理解人類基本生活的概念——“棲息”，要對現(xiàn)實生活有更加深刻的認(rèn)識和判斷，要有清醒的頭腦，尤其在經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)發(fā)達(dá)進(jìn)步的今天，設(shè)計師需要對一些生存現(xiàn)象和生活態(tài)度抱有觀察、思考乃至批判的態(tài)度。

　　工業(yè)設(shè)計具有跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域，人才和知識密集等特征，是產(chǎn)業(yè)價值鏈中最具增值潛力的環(huán)節(jié)之一，是展現(xiàn)一個國家現(xiàn)代文明程度、創(chuàng)新能力和綜合國力的重要標(biāo)志。改革開放后引入我國以來，工業(yè)設(shè)計還僅是作為一種新“行業(yè)”形態(tài)存在，仍在中國的工業(yè)或經(jīng)濟(jì)的“體外”循環(huán)，尚未在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建構(gòu)起一條完整的“產(chǎn)業(yè)鏈”。“加工型”的工業(yè)體系還未將工業(yè)設(shè)計融入到經(jīng)濟(jì)運(yùn)營“從頭至尾”的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)內(nèi)。雖然我國的工業(yè)設(shè)計近幾年有較大發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家比較，整體水平仍然相對落后，尚處于起步階段。

　　在政府層面，“政出多門”，缺乏有效的協(xié)調(diào)與共享機(jī)制，資源不能合理利用，一些舉措具有盲目性，不利于“設(shè)計產(chǎn)業(yè)”的健康發(fā)展。工業(yè)設(shè)計的主戰(zhàn)場——“制造型企業(yè)”對工業(yè)設(shè)計的作用和價值存在認(rèn)識誤區(qū)，或重技術(shù)輕設(shè)計，或僅在外觀美化上創(chuàng)新，沒有意識到工業(yè)設(shè)計是技術(shù)創(chuàng)新的載體，也沒意識到工業(yè)設(shè)計對企業(yè)品牌塑造和價值提升的重要性。事實上，“設(shè)計拉動型制造業(yè)”在技術(shù)拉動的基礎(chǔ)上可以通過工業(yè)設(shè)計提升價值，提供的是可用、易用、滿足消費者生理、心理需求，符合社會可持續(xù)發(fā)展“消費觀”的商品。美國的蘋果、耐克，日本SONY、三菱，韓國的三星、LG，荷蘭的飛利浦，瑞典宜家、德國西門子等都是設(shè)計拉動型制造企業(yè)的典型代表，而“技術(shù)拉動型制造業(yè)”和“加工拉動型制造業(yè)”的最終發(fā)展方向都是“設(shè)計拉動型制造業(yè)”。

　　我國人口眾多，制造業(yè)仍長期是我國經(jīng)濟(jì)的主體，只能在“世界工廠”的基礎(chǔ)之上自主創(chuàng)新。無論是政府的政策支持、資金支持，還是產(chǎn)業(yè)的工業(yè)設(shè)計推動工作，其核心點和目標(biāo)都應(yīng)當(dāng)是新型工業(yè)化的制造企業(yè)。但是目前我國的設(shè)計創(chuàng)新機(jī)制還無法融入企業(yè)和國家的創(chuàng)新體系、也無法被大多研究學(xué)者和企業(yè)管理人員重視，乃至多數(shù)人沒有意識到其癥結(jié)所在。其實，“設(shè)計創(chuàng)新”恰恰是連接“有效需求”和“有效供給”的紐帶。無論在企業(yè)層面還是在產(chǎn)業(yè)或國家層面，“設(shè)計創(chuàng)新機(jī)制”的嵌入都是當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和國家競爭力的必然選擇。